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居家辦公上癮?“家里蹲”的美國(guó)人戒不了……

來源:英為財(cái)情

財(cái)聯(lián)社3月1日訊(編輯 瀟湘)隨著全世界逐漸從疫情中走出,歐洲和亞洲的辦公樓正變得重新熱鬧起來。然而,美國(guó)人卻突然間發(fā)現(xiàn),他們開始和全世界回歸通勤浪潮的大趨勢(shì)“脫軌”了……

越來越多的美國(guó)人已經(jīng)接受了遠(yuǎn)程工作,并深陷其中“不可自拔”。相比于全球其他地區(qū)辦公樓的燈火通明,哪怕是在象征美國(guó)財(cái)富和金融中心的曼哈頓,辦公場(chǎng)所也顯得有些冷清。

根據(jù)全球前五大房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)之一的仲量聯(lián)行(JLL)的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)辦公室的占用率目前僅為疫情前水平的40%至60%。該公司在全球管理著46億平方英尺的房地產(chǎn)。


(資料圖)

作為對(duì)比,歐洲和中東地區(qū)的辦公室占用率目前為疫情前水平的70%至90%,遠(yuǎn)東地區(qū)的這一數(shù)字更是達(dá)到了80%-110%不等。這意味著在東亞的一些城市,目前來到辦公室上班的人數(shù)比疫情前還多。

仲量聯(lián)行表示,在許多美國(guó)以外的大城市,75%以上的員工都已經(jīng)重返了工作崗位。而在仲量聯(lián)行追蹤的美國(guó)主要城市中,還沒有哪個(gè)城市能夠?qū)崿F(xiàn)如此高的返崗率。

“美國(guó)正首當(dāng)其沖,”仲量聯(lián)行未來城市研究主管Phil Ryan表示。

共享辦公巨頭WeWork的數(shù)據(jù),也能反映出相似的情況。截至2022年第四季度,WeWork在紐約僅有72%的辦公桌已被租用,而在巴黎、倫敦和新加坡,這一比例分別為80%、81%和82%。

“家里蹲”的美國(guó)人正阻礙大都市復(fù)蘇?

美國(guó)人通勤上班比例的低下,顯然已經(jīng)給美國(guó)經(jīng)濟(jì),尤其是頂級(jí)大都市在疫情后的復(fù)蘇,帶來了不小的挑戰(zhàn)……

有分析人士就指出,這種辦公習(xí)慣的差異,對(duì)大都市地區(qū)從疫情經(jīng)濟(jì)沖擊中復(fù)蘇的速度形成了直接沖擊。在紐約和舊金山等美國(guó)城市,空置的寫字樓和“失蹤”的上班族在很大程度上破壞了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,當(dāng)?shù)氐牟宛^、商店和其他依賴上班族為主要客戶的企業(yè),也都受到了明顯影響。

根據(jù)新學(xué)院大學(xué)附屬紐約城市研究中心的一份報(bào)告,從2020年初到2022年第三季度,紐約市的失業(yè)人數(shù)增加了8.35萬人,該市的失業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全美平均水平。

許多失業(yè)者之前大多在曼哈頓等地區(qū)從事零售、住宿和食品服務(wù)等服務(wù)行業(yè)。由于對(duì)上班族的依賴,曼哈頓受到的打擊尤其嚴(yán)重,美國(guó)其他中央商務(wù)區(qū)也在苦苦掙扎。

寫字樓價(jià)值的下跌甚至已開始威脅到一些依賴房產(chǎn)稅的城市的預(yù)算。較低的公交客流量也給公共交通的收支平衡造成了壓力。

為何美國(guó)人沉迷居家辦公不可自拔?

職場(chǎng)咨詢師表示,更好的居住條件、更長(zhǎng)的通勤時(shí)間和更緊張的勞動(dòng)力市場(chǎng),或許有助于解釋:為什么如今美國(guó)人在辦公室的時(shí)間比歐洲人和亞洲人更少。

生活環(huán)境顯然是造成工作習(xí)慣差異的原因之一。美國(guó)人更有可能住在寬敞的郊區(qū)房屋里。這樣就更容易在家里搭建一個(gè)遠(yuǎn)離干擾的辦公室。

作為對(duì)比的是,人均居住面積較小的東京或香港居民,顯然可能就會(huì)不太適應(yīng)居家辦公,尤其是在一家多口擠在一間小房子里的情況下。

而郊區(qū)與市中心的距離,也意味著許多美國(guó)人通勤時(shí)間更長(zhǎng),這是更多員工要求和更多公司同意居家辦公的另一個(gè)原因。據(jù)出行服務(wù)公司Moovit Inc.的數(shù)據(jù),雖然許多歐洲城市的平均通勤時(shí)間也很長(zhǎng),但相比紐約和芝加哥仍是小巫見大巫。

美國(guó)人遠(yuǎn)離辦公室的另一個(gè)解釋是其依然火熱的勞動(dòng)力市場(chǎng)。美國(guó)3.4%的失業(yè)率僅是歐盟6.1%失業(yè)率的一半多一點(diǎn)。仲量聯(lián)行的Ryan表示,雖然歐洲也面臨勞動(dòng)力短缺,但美國(guó)企業(yè)受到的打擊尤其嚴(yán)重。

這迫使許多公司不得不在更遠(yuǎn)的地區(qū)尋找合適的員工,并開始進(jìn)行遠(yuǎn)程招聘。在美國(guó)一些大城市,科技公司的就業(yè)比例特別高,它們一直也對(duì)遠(yuǎn)程居家辦公持更寬容的態(tài)度。

不少職場(chǎng)顧問已預(yù)計(jì),疫情后美國(guó)和世界其他地區(qū)之間的辦公室使用率差異,很可能將持續(xù)存在。

事實(shí)上,這本身就很可能形成一個(gè)負(fù)面循環(huán)。商業(yè)咨詢公司麥肯錫的全球副董事合伙人Phil Kirschner表示,“坐在大而空的辦公室里的美國(guó)人會(huì)感到沮喪,工作時(shí)不再那么有活力,這讓他們也更有可能申請(qǐng)呆在家里?!?/p>

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